首先是感谢鸽友热情支持，但清醒之余，是主办方的责任和义务：怎样组织、控制、协调、监督赛事；如何经得住检验、评议、无愧鸽友厚望，2014年压力很大，无论硬件、软件我们都做了大量工作。
【一】从集鸽场地看全国万羽以上赛事：基本是2个以上场地集鸽
唐山银水是市区、下属县四地、湖北金沙是汉口、武昌两地；上海是南、北抓阄后、各区协会同时集鸽；北京十八区联翔与上海类似分区集鸽。通辽不了解
【二】再看集鸽工作人员，以上均为设区市，大专院校人力资源丰富；
2013、2014年我们做了以下摸索、努力：
1、13年220、240公里、14年320公里河间、西村、沙河桥三地集鸽。
期间河间原环保局集鸽点因扰民、场地狭窄发生多次车辆刮、碰等原因320公里移至河间狗市；1000元/年；但14年底狗市因规划已迁至果子洼；很对不住河间市区及周边鸽友。
2、技术人员既要回避鸽友集鸽又要工作效率，即使雇人，也只能是中、老年零工多。
3、设备上14年售环11111枚后，为适应关赛要求，北京飞赛鸽粮又投资8万元，定制封闭式集鸽笼、为保证准确率购进20余布笼，新定制不锈钢7000羽放飞笼、防止赛鸽暴晒购4*6帐篷20顶、摄像机一台，桌椅100余套、爱羽集鸽器3台【现爱羽7台、科汇3台电脑】。
尽管2014年赛事结果不理想，但我们确实尽力了。
【三】2015年停止售环说明：为方便各地鸽友拿环，我们先前委托了多地飞赛鸽粮经销商 ；一个人毕竟精力有限，很多鸽友联系时由于未及时记载，非常抱歉。15年工作变动后没有时间，尽量星期六、日联系
（1）2014年比赛结果，怨声载道，俱乐部作为承办方只能无言承受；事物的发展规律总是波浪式前进，螺旋式上升；巩固、发展、提高；消化、理解、吸收。所以15年我们调低预期，正式比赛章程已公布不能再更改。
（2）作为俱乐部，经营思路各有所长，盈亏承担风险，通行做法是设计一定售环数量，少售为亏，多售部分为利润。这种模式易造成“几家欢乐众人忧”。我们则不同
飞赛俱乐部隶属北京飞赛鸽粮公司，是飞赛鸽粮董事长刘洪怀为回报家乡鸽友无偿投资创办，面向大众，娱乐为目的，俱乐部依托飞赛鸽粮销售网络，实现区域联动，完善售后服务，随时、方便承兑奖金。【实现与鸽友互惠双赢，以拍卖、输出当地优质名鸽作为最终目的、盈利点。】有风险承担能力者，自愿决定是否参加暗插、指定；让绝大多数大众、工薪鸽友以极低投入享受挑战高端、艰难赛事带来的成就感。
（3）停止售环是按章程办事，章程即是合同。章程上明确：售完13333枚特比环，俱乐部最高保留60000元费用【其中包括运费、奖杯、特比环、人工等组织费用】
（1）如果超发，工作量加大，章程要求鸽友15：00以前到达，预计参加汽车赛人员增加，密码胶条、易碎贴全粘贴，可能造成不能准时出发，按时开笼；售环13333枚是市场预期，也是15年能力所为。是在2014年成本核算基础上做出的预判：
（2）我们结合14年支出安排15年预算：按2014年数据分析存棚率及比赛成本，安排2015年工作.
回顾2014年：
（1）、第一关最关键：14年普遍难放，上笼仅4200余羽，存棚率不足39%；2015年售环数增加2222枚，有可能增加2222*39%=790羽左右；即2015年第一关上笼率至少5000羽；如果考虑鸽友养工提高；参照12、13年存棚率有可能达到6000羽左右，使用新制不锈钢放飞笼不至于造成拥挤。
（2）、450、520、550公里单关比赛成本：不低于1万元，{一}运费 6.8米长车型按里程表6元/公里，空距500公里地面距离不低于700公里，江苏沭阳、河南许昌均高于此 平均4500元，{二}人工：【 随车监放人工300元，饭费200元 】、集鸽人工15人不低于1500—1700元。{三}大锅菜及租赁桌、凳1300元{四}第二、三天合并成绩、验棚费用1200—1500元{五}烟、矿泉水、笔700元左右；
三场比赛易碎贴、密码胶条不低于1000元； 奖杯合计9000元；特比环定制成本9000元
15年第四关自愿 总成本6万元。
如果增发特比环，相应会增加比赛成本
总体上14年收支平衡，略有亏损：
【一】三次暗指定俱乐部抽取近5万元，除去人工等组织费用剩4万元左右，基本填补（1）春季10元参加两关550、550公里的运费、人工等费用1万元、（2夏季百日龄1000枚保底售环430枚亏15000元及分赛区奖杯近8000元、（3）门市租赁及设备13000元。
【二】拍卖会合计拍卖23万略低于13年，但支出高于13年，除去饭费、人工、摄像、画册结余7000元左右
收支基本平衡
造成亏损主要原因是日常运转费用、特比环坏账；
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