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梳理2014 ，总结经验，吸取教训，以便2015年突出工作重点，有的放矢，尽更大努力提升本地竟翔水平，扩大名鸽、名家影响力。
一、2014年主要工作：
1、 经过前几年摸索，至2014止初步形成了适宜本地实际情况的赛事框架：春、秋季三关，夏季【按东、西、南、北、中赛区】短距离多关赛。从14年比赛结果看，对比赛的艰巨性、技术复杂程度认识上回归理性，从引种、饲养、训练、管理等环节开始；以科学态度，重视对赛鸽涉及的营养、防疫、运动训练、遗传等知识交流、学习。
2、 分四批完成了爱羽鸽钟技术升级以旧换新工作，时间近10个月，繁琐而冗长，耗时费力，由于动手早，经手500余块鸽钟，为赛区鸽友节省近3万元更新费用。
3、 目前飞赛QQ群已开通可容纳1000会员交流平台，160元/年，极大方便了鸽友交流、沟通。2015年继续试行网络报道、验鸽。
4、 推行会员制度，100元/年，除会员免费训放外，按厂价5元/枚提供会员电子环4000余枚；基本达到提高工作效率，降低鸽友养鸽成本的目的。
5、 成功组织了第三届鸽友联谊会暨拍卖会，沧县、泊头、大成、河间、肃宁、任丘、蠡县、高阳等地参会来宾700人左右；随着交流范围不断扩大，极大地推动了赛区群众性养鸽的积极性，截止2015年1月10日秋季13333枚特比环发行任务完成。
6、 继续出版发行了《飞赛赛鸽》画册，随飞赛鸽粮参加廊坊、济南、石家庄等全国各大鸽展，对扩大赛区赛事影响力，提升本地名鸽、名家知名度起到了促进作用。
7、 出资3000元/年，开通中信网《名鸽展厅》，以多种形式做好名家、名鸽的报道、宣传。
二 存在问题：
1、(1)在训放组织环节中，出现了违背道德文明行为；(2)比赛环节未仔细核实，出现漏集（扫）现象，（3）鸽友举报有各关比赛不同赛鸽输同一环号个别事例，（4）50、200、500、1000元组应与汽车赛同等重视，易碎贴同时粘特比环、正式环，尤其恶劣天气未报满情况下极易出现赛鸽中途被人捕获，与鸽主联系又获成绩现象。（5）针对A、B棚现象应有针对措施，未雨绸缪，防范于未然，关关验棚。（6）存在重大安全事故隐患，侥幸未造成人员伤亡：其一是320公里比赛返回途中在威县北高速雾后放行时车速较慢情况下被追尾；其二是第三关550公里运输途中右前方爆胎，司机处理得当，又是下半夜，前后车辆较少，方化险为夷，同车监放人员：万勇赛鸽、沈焕民、杨志勇派出代表，此事件令人反思、警醒。
2、更换鸽钟中出现旧的能用，新的却存在故障，鸽友不满意，俱乐部苦恼，投入大量精力现在仍有几块没解决。
3、在俱乐部QQ群交流过程中，存在上传不良信息、黄色图片等现象，请鸽友注意：出现严重后果，承担相应法律责任；法律对煽动、挑唆、传播、造谣等对公民进行人身攻击言行都相应处罚依据。俱乐部已向网站付费，意味着相应的管理责任。再次重申QQ群主要是方便鸽友交流、辅助相关比赛，有其它违背社会精神文明的行为一律剔出交流群。
4、办会员证的目的是鉴于自身情况，免去找零、装上装下的麻烦；尊重鸽友意愿，减少不必要纠纷等，同时尽力而为答谢鸽友支持，降低养鸽成本推出的积极措施；难免有差强人意之处，大方向是好的，目前已办理156名会员，会费使用原则：除组织训放外，不足俱乐部承担，结余组织会员娱乐抽奖。
5、联谊会由于无法估计参会人数，非常抱歉今年仍有部分鸽友不能完全就坐，总结前2年经验，尽最大努力使鸽友有宾至如归的感觉。
6、《飞赛赛鸽》、《名鸽展厅》仅是在媒体领域初步探索。纵观世界赛鸽风云，此起彼伏；树碑立传、扬名立腕者鳞此梯比；斗转星移，各领风骚几年、十几年者承上启下，前仆后继；但影响深远，能名垂青史，家喻户晓者非詹森家族莫属；兄弟5人中4人独身伴随养鸽终生，挖掘其精神可贵之处的是其挚友、《比利时鸽报》创始人、教师出身的夏拉肯，后出版传记《詹森兄弟传奇》；台湾人武高平著《詹森兄弟育种原理》；二者随着改革开放相续流入中国大陆；80、90年代风靡一时；后来詹森兄弟年时愈高，远离比赛；但其“子子孙孙已无穷尽矣”。随着21世纪初中国经济突飞猛进，全民休闲时代的到来，中国信鸽市场风景独好，出现爆发式增长，商业运作背后，风起云涌，大陆媒体亦推波助澜，利益驱动，“城头变幻大王旗”，各立门户。其可谓“你方唱吧他登场”“乱花渐欲迷人眼”，逐渐脱离了赛鸽运动娱乐的本质，商业化炒作氛围浓厚，引来无数土豪竟折腰。是“王侯将相宁有种乎”的血统论，还是“英雄不问出处”的草根情节？我们想通过媒体平台，使鸽友在付出人力、物力同时，获得精神上的升华，愉悦身心之余，各抒己见，不以物喜，不以己悲，于人生有悟，与事业腾飞；在新的历史背景下结合本地实际，百家争鸣，百花齐放，激浊扬清，共同繁荣信鸽市场；由于能力、资金限制，我们做的很不够，未充分展现本地名鸽、名家风采。欢迎志同道合的成功认识投资共建赛区无冕大厦
以上仍有不足之处，欢迎鸽友献言献策，批评、指正。
2015年工作安排及今后打算
1、 一如既往坚持好大众化、娱乐性办俱乐部的指导思想，在组织、售后上做好服务保障工作，欢迎鸽友参与、监督各环节，提供宝贵意见，在赛事安排、司放时间上尽量避免出现“一将功成万古枯”的局面。
2、 在14年基础上继续摸索、完善工作人员的雇佣、管理，定人、定位、定物；携行、运行、后留；按市场经济商业化运作，有偿劳作，精心组织，科学管理，提供优质服务。
3、 在巩固春、秋三关、夏季短距离速度赛基础上，15年组织春季800公里比赛，争取今后2-3年恢复千公里赛事，基本缩小与全国主流赛事差距，由于14年比赛归巢率不理想，原计划15年四关赛推迟到16年秋，比赛时间完全参照北京专业俱乐部安排。
4、 重点跟踪报道好职业鸽舍、金牌教练等赛事活动，推动本地寄养、联翔早日规模化、职业化、商业化运营。
5、 做好西村集鸽场地运营、管理，为鸽友提供舒适集鸽环境。
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